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劉凱調研督導淯溪中心糧庫二期項目建設
發(fā)布時(shí)間:
2024-07-26
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7月25日下午,集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉凱一行到當陽(yáng)調研督導儲備糧公司淯溪中心糧庫二期項目建設及安全防汛、高溫防暑工作。
在項目現場(chǎng),劉凱實(shí)地查看施工進(jìn)度,詳細了解防暑防汛、安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況,聽(tīng)取施工單位、監理單位和公司駐現場(chǎng)管理人員關(guān)于項目進(jìn)展情況的匯報,詢(xún)問(wèn)項目施工存在堵點(diǎn)、難點(diǎn),親切慰問(wèn)參建人員,叮囑大家做好防暑降溫工作,合理安排施工時(shí)間,在保證質(zhì)量和進(jìn)度的同時(shí),確保人員安全和身心健康。
劉凱強調,一是要統一思想、提高站位。淯溪中心糧庫二期項目是集團著(zhù)眼保障市級糧食安全實(shí)施的重點(diǎn)項目,項目專(zhuān)班要切實(shí)增強使命感、責任感和緊迫感,圍繞總體及分期交付目標,勠力同心推動(dòng)項目建設提速提質(zhì)提效。二是要科學(xué)謀劃、掛圖作戰。要將項目置于服務(wù)保障全市糧食安全的高度通盤(pán)考量,群策群力優(yōu)化施工方案計劃,建立日報告、周巡查、月調度機制,緊盯施工進(jìn)度表、天氣晴雨表,確保項目既快又好推進(jìn)。三是要精誠合作、一體推進(jìn)。參建各方要緊密配合、有序銜接,把握好關(guān)鍵環(huán)節和核心要素,將一期建設目標與總規劃統籌謀劃、一體推進(jìn),通過(guò)增加人力、設備等措施,高效解決當前樁基施工任務(wù)重、進(jìn)度緩等難題。四是要加強管理、打造精品。項目管理上要系統集成、細化分工、壓實(shí)責任,強化現場(chǎng)指揮、安全巡查等舉措,全力以赴保質(zhì)量、保安全、保交付。要做好防暑降溫及風(fēng)險管控,在確保安全的前提下,有效提升施工效率、嚴格質(zhì)量標準,爭創(chuàng )省、市級優(yōu)質(zhì)精品工程。
劉凱一行還到淯溪中心糧庫、宜糧農牧科技公司調研糧食輪換、大米產(chǎn)購銷(xiāo)等工作,集團副總經(jīng)理徐俊峰及子公司相關(guān)負責人陪同調研。
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